冀中能源峰峰集团深化“四自”管理 打造内部经济循环圈

近日，随着最后一台液压支架的成功安装，冀中能源峰峰集团羊东矿百万吨采煤工作面准备就绪，即将进入投产阶段。

工作面的如期投产，设备质量和安装十分关键。而羊东矿的这颗“定心丸”， 来自直线距离不足15公里外的兄弟单位——天择公司。工作面应用的126台ZFY6000液压支架、2台重型刮板输送机和1台带式输送机，都是天择公司特意为羊东矿“量身定制”的，通过与采煤机配套使用，大大提升了机械化作业效率。

近年来，峰峰集团全面深化自产、自用、自修、自建“四自”项目管理，打造内部经济循环圈。印发《规范内部单位“四自”项目管理办法》通知，将11个板块、70余类产品纳入“四自”服务“超市”，坚持“能自修的不外委、能自制的不外购”原则，切实做到“把活留给自己人干、把钱留给自己人赚、把效益留在企业内部”，促进了企业内部各单位之间的产需对接、互惠互利，极大降低了运行成本，形成了互助互利、共享发展的良好局面。

当然，打造内部循环圈是为了优化资源配置，提高生产效率，增强企业内部活力，切不能陷入内部保护的怪圈。

“要强化产品的全过程、全流程、全工序管控，切实做到设计理念要先进、过程控制要严格、细节管理要严谨，不断提高产品的可靠性和耐用度，真正为客户提供过硬产品和优质服务。”该集团党委书记、董事长王玉民在天择公司调研指导工作时一再强调。

专业人干专业事。今年3月份，为解决各矿井回采队伍人员不足、工作面搬家倒面速度慢等问题，峰峰集团组建了由百余名专业技术人员组成的矿山安装分公司，打造了一支专业的工作面安装拆除“先锋队”。仅上半年，该分公司参与承担了九龙矿1505工作面安装、孙庄采矿公司126602工作面拆除、辛安矿11210-2、11216工作面等后路设备调试和相关拆除工作，以专业高效的服务，确保了各矿生产地区有序衔接。

炎炎夏日也掩盖不住后勤实业分公司 “鼓山庄”纯净水生产线上工人们的生产激情。“我们生产的纯净水水质好，口感甘甜，成为了广大干部职工的‘清凉新宠’。”鼓山庄餐饮部科长陈志军介绍道。“下一步，我们要面向市场，对外创收，抢抓8月份销售旺季，力争销量突破20万瓶，真正把我们的品牌喊响叫亮。”

后勤实业分公司在做好后勤服务保障工作的同时，积极打造新的经济增长点，开发了工程安装、“鼓山庄”餐饮、汽修、汽运等创新创效“拳头”产业项目。纯净水厂、啤酒厂、豆制品厂“三厂合一”，通过了“SC”认证，可单日单班生产纯净水7000瓶，啤酒装罐2000余斤。

不仅如此，后勤实业分公司汽车队紧盯煤炭运输市场，承揽马头洗选厂、山西大远矿业公司以及大社矿至峰煤焦化公司煤炭运输业务,上半年完成收入308万元。实业开发中心组建了光伏安装队，积极对外承揽光伏安装工作，继完成张家口、正定光伏安装和云驾岭矿光伏并网等工作后，6月份又承揽了新能源公司10个单位5.85MW光伏安装任务，受到合作方的高度认可。

峰峰集团切实将“四自”管理抓出成效，增强了职工节约意识，降低了企业生产成本，为提升经营质效、推动企业高质量发展增添了强劲动力。