建设高质量标杆工程之路

时间:2024-07-08 来源:中国煤炭网 作者:岳婷婷 由一兵 王伟
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国华投资贵州黔南项目管内在建双桥、鼠场和独山3个光伏场站,共计60万千瓦。该项目位于“西电东送”主通道上,投产后预计年产绿电5.8亿度,相当于节约标煤17.4万吨,减排二氧化碳46.4万吨。最终,上网电力在供贵州当地云上贵州、天眼和少数民族自治地区使用外,还将通过特高压通道在粤港澳大湾区点亮万家灯火。

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图为国华投资贵州项目航拍

对此,国华投资以“五区域一融入”发展布局为指引,通过建设以生态优先、绿色发展为导向的“两高一低”标杆项目,为贵州省打造国家级数据中心、算力枢纽提供清洁能源支持,也为粤港澳大湾区能源保供作出积极贡献。

“雨”林里的基建“挑战赛”

贵州素有“山地公园省”的美誉。延绵山脉是探险者的乐园,却是基建人的“挑战赛”。

在该项目建设伊始,国华投资贵州黔南项目部严格落实环水保措施,制定专项施工方案和防汛预案,结合工程进度和天气情况,合理管控作业进度、调配人员,全力保障项目顺利并网。

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图为国华投资贵州黔南项目建设现场

今年6月全国多地暴雨,黔南地区也连续遭遇1个月的大雨天气。贵州黔南项目部结合当地政府和应急管理部门的要求,加强应急值守,根据天气情况合理组织施工,确保工程建设及人员安全。目前,整个工程没有因天气因素影响项目安全施工,升压站主控楼、生活楼、高压室等装修已全部完成,生活楼已入住;升压站设备全部就位,正在进行一次、二次线缆接线工作;完成了集电线路架线、送出线路组塔架设和光伏区支架基础浇筑,光伏支架、组件安装正在持续蓄满“进度条”。

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图为光伏组件建设现场巡视

主变等大部件运输,本就是山地施工运输的难点,又逢大雨,道路湿滑泥泞自不必说,加上必经村庄的路又窄,虽然运输前调用了好几台挖掘机和车辆对村里的道路进行路勘和荷载铺垫,可遇到挨着老乡家墙的“胳膊肘弯”也让兄弟们犯了难。为了不让墙体受损,项目组全体员工齐上阵,几乎是每前进不到一米就要重复核尺和老乡家墙壁的距离,一个弯道几乎走了4个小时。最后,在老乡家的房屋、乡村的道路都没有受损的情况下,将主变等设备平稳安装并正常运行。

“横平竖直、弯度一致”是国华投资贵州黔南项目施工工艺和设计统筹上的难点。“双桥、鼠场光伏项目是黔南州的重点项目,也是黔南首批基地项目,我们严格按照集团公司和国华投资的管理要求,从设备的选型到施工工艺的要求,从安全管控到分项验收,充分做保证了项目建设的‘高标准’。”国华投资贵州黔南项目负责人张洪伟介绍,“为达到‘横平竖直、弯度一致’的项目建设工艺要求,要提前在前期规划图上就做好所有设备点位的测算,甚至要精细到每一个电缆的根数、长度、走位,并提前跟各个施工班组内进行传达部署,还在建设过程中加强旁站,同时借助业主工程师的力量,强化隐蔽工程质量管控,全力打造精品工程。”

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图为“横平竖直、弯度一致”的电缆沟线缆

而今,国华投资贵州黔南新能源大基地的构想正在逐步变成现实。

择一业,不惧山海之远

走进国华投资贵州黔南项目光伏场区,延绵不断的光伏板依山而建,在太阳的掩映下熠熠生辉。

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图为国华投资贵州黔南项目22-29号光伏场区

很难想象,这是仅有12个人的团队创造出来的。他们有土生土长投身家乡建设的“贵州崽儿”,也有从祖国最北边的黑龙江援建来的东北“老铁”。

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图为国华投资贵州黔南项目工作人员测量光伏组件支架安装高度是否符合设计要求,保证光伏组件倾角正确

作为土生土长的“贵州崽儿”,苗族阿哥何凯2023年3月通过校园招聘入职国华投资贵州分公司,从事项目建设和信息化管理工作。“我老家在遵义的道真仡佬族苗族自治县,曾经也是国家级贫困县,小的时候家里经常停电,就想以后要成为一名电力工程师,所以选择了华北水利水电大学,毕业后有回到家乡的机会,就选择来到国华投资。”初出茅庐的他还略显一丝青涩。

“我是内蒙古人,是从国华投资蒙东分公司援建的,2022年底就开始接触贵州黔南项目,从早期选址一直到线路到升压站的定位,一直见证他的成长。”东北小伙张洪伟介绍说,“因为当时这里都是山,没有什么明确的道路,更没有路标,我们只能顺着图纸去找选点。有一次,我们上山选址迷路一直绕到晚上,直到偶然碰见一个放羊的大叔,因为语言还不通,靠着比划的方式让他们把我们带下山,那会儿我对贵州,特别是平塘县的村民们非常感谢。升压站侧的村民——我们其实不认识他,以前没路的时候他都是走小道去种地,但是因为进场道路修好了,他改成骑着小电动车去种地,有的时候在门口路过,还会送给我们送点自己种的瓜果。”正是因为这份纯纯的善意,让张洪伟更坚定了要把项目建设好的决心。

像他一样从蒙东分公司援建来的,还有负责生产准备的贺东。

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图为国华投资贵州黔南鼠场项目生活楼

“我们作为生产准备人员,主要工作是从工程建设的初期介入,参与设备选型、施工过程中的质量把关,还包括后期开展设备管理,这对于建设优质工程是很有必要的”。贺东介绍,“按照国华投资改革方案和‘开发、建设、生产’一体化的管理要求,我们组建了‘联合矩阵项目部’,积极发挥‘多前端、小前端’的优势,同时广西、新疆、海南、湖南、吉林、蒙东等兄弟公司也派出了人员补充到我们的联合矩阵项目部中协同开展工作,国华投资电力部、安监与运检中心、工程中心等‘大中后台’也在人员、技术等方面给了我们强有力的支持。目前,我们的各项工作正朝着目标迈进。”

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图为国华投资贵州项目深藏于黔山秀水之间




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