中国平煤神马集团四矿工厂五小件车间主要担负四矿所用的矿用隔爆型LED巷道灯、组合电铃、电棒、按钮、接线盒等五小电器和高低压橡套电缆的升井验收、修补打号及发放工作。该车间在班长杨伟丽的带领下，8名女同志攻坚克难、锐意创新，展现出新时代女性的巾帼风采。在日常检修工作中，她们开展修旧利废，实现旧品复用率95%以上，累计节约材料费二千万元。该车间曾荣获河南省工人先锋号、河南省青年文明号、平顶山市巾帼文明岗。今年，五小件车间被授予全国工人先锋号称号。

“抠”出来的效益

杨伟丽当选五小件车间班长已经17年了，至今还清晰地记得老班长说过的话：“这小件虽小，可不能看不到眼里呀，跟过日子一样，要勤俭节约，细水长流。”自那以后，杨伟丽管理车间真像居家过日子，使用材料时处处精打细算，干活时把大家当自家姐妹，把“日子”过得兴旺和美。

该车间成员有着一个共同的特点——“抠门儿”，在她们看来，效益就是从点滴之中“抠”出来的。在五小件车间，大家的眼里“只有报废的设备，没有报废的配件”。为了节省材料费，拆报废设备上的配件成为她们的一项重要工作。她们像“剔骨头”一样，只要是能拆卸使用的都拆下来，就连小小的平垫片、弹簧垫也不放过。

多年来，成员们拆卸下来的配件装了满满50多个大箱子。为了方便使用，她们把拆卸下来的30个种类、200多个不同型号的配件，按照不同类别分装在60多个20厘米见方的小盒子里，靠墙摆放，每一种旧配件都有专属标签。她们使用的配件，几乎都是从报废的设备上拆下来的。能用旧品坚决不用新品，是她们不变的原则。

五小件车间从旧品接收、摆放、检查、维修，到验收、入库、发放，都有严细的工作制度。干净整洁的货架、摆放有序的配件、盘放成排的电缆，所有的一切都挂牌管理，一目了然。车间里制定了详细的考核制度，并总结出“三清四实现”节约工作法。“三清”分别是台面清、地面清、分类清，“四实现”分别是整洁、实用、高效、创效。这让节约有章可循成为常。例如，谁的操作台谁负责、谁的脚下谁负责，对于微小配件要用磁铁吸附，做到零丢弃、零浪费。

说起车间成员们的“抠门儿”事迹，大家都深有体会。一次，井下单位一名职工来车间要几个小螺丝，班长杨伟丽说：“你写个条吧！”“就几个螺丝，写啥条啊？”这名职工不屑地说。杨伟丽始终坚持原则：“在我们这儿，别说是几个螺丝了，就是一个弹簧垫，也要知道它用到何处。”多年来，成员们坚持不浪费一分一厘，勤俭节约在这个群体中已成为习惯。

“变”出来的设备

五小件车间检修的都是井下使用的小型电器设备，用量很大，能否及时供应直接关系到矿井安全生产。一些小的配件，尤其是那些“厂家不生产、工作很需要”的重要配件，一旦缺失，一台设备只能报废。一次，井下电铃“告急”。面对空空的货架，大家都很着急。突然，杨伟丽想到了车间角落里一批因缺少铃锤而报废的电铃，能不能让这些电铃“重生”呢？她立即召开班组会议讨论改造方案。这批报废电铃的铃锤与现在正在使用的电铃锤型号不同，想要复用，有一定难度。她们没有被困难吓倒，从设计方案，到动手改造，牺牲了休息时间，有时连中午饭也顾不上吃，经过连续四天的奋战，终于完成了60多台废旧电铃的改造任务。

五小件车间成员利用工余时间，从淘汰、报废的设备上拆卸各种能用的零配件，大到喇叭嘴，小到平垫片，上百种配件拆下来，分类摆放在捡回来的旧木盒子里。在使用过程中，大家习惯性地先用旧品，实现了节支降耗。

此外，大家还开动脑筋制作一些小配件，如防爆电铃里面使用的小弹簧，是用捡来的细钢丝绕制而成的；弹簧架是拆卸报废镇流器里面的硅钢片加工而成的。在生产经营最艰难的时期，该车间除了密封圈、铜卡爪儿等必要的投入外，基本上实现了材料费零投入。

该车间八姐妹在挖潜增效上可谓“八仙过海，各显其能”。老师傅何爱仙善于“算计”，拆卸的配件能修复几台设备，节约多少材料费如数家珍。设备外壳防爆标志需要描红，“淘宝达人”陈国玲从家里拿来孩子练字用的毛笔顶上，变废为宝还好用。新分配来的“00后”大学毕业生贾梦秋，在潜移默化中也成长为车间“小当家”，心灵手巧的她用旧布条编茶杯垫保护桌面，被车间里的姐姐开玩笑：“这以后结婚不得省出个家产万贯！”