中华文化，源远流长。优秀传统文化中能够古为今用、以古鉴今的至理名言俯拾即是。其中，“仁义礼智信”这一被儒家倡导、国人崇尚数千年的道德准则，历经岁月磨洗，成为中华民族价值体系中最核心的元素。它强调的仁者爱人、乐于助人、尊重他人、理性做人、诚信待人“五常之道”，对于指导提升现代企业管理实践，加强安全保障能力建设，丰富拓展集团公司家文化内涵具有重要的现实意义。

以“仁”强责任。抓好安全是坚持以人民为中心的发展思想的根本体现。在安全管理中充分体现一个“仁”字，就要深刻理解国有企业的三重属性，认真贯彻“淮河能源，世间大美，人间大爱”的价值观，深入践行“抓安全就是积善行德”的安全管理理念，认真落实“少人则安，无人则安”的安全生产理念，把抓好安全作为最大的政治、最大的效益、最大的民生，不断强化如芒在背、如临深渊、如履薄冰的责任感，时刻保持“时时放心不下、常常半夜惊醒”的紧迫感。

以“义”厚情怀。抓好安全既是各级干部的基本职责，也是应有的宗旨意识、政治情怀。企业把带队伍的责任、职工亲人把保障职工安全成长的重托交给我们，如果安全上出了问题，导致职工受伤，甚至更严重的后果，对企业是重大损失，对职工家庭则是无法承受的巨大灾难。职工的生命健康安全抓在各级干部的手里，我们必须带着对职工的深厚感情做工作，以“满血的状态，满格的能力，满心的仁爱，满分的表现”严管理，把确保安全作为自己的神圣使命与应有担当，常常铭记于心、化之于思、萦绕于怀、践之于行。

以“礼”重规范。抓安全中的“礼”不是当老好人，不是“温良恭谦让”，而是掯住安全生产标准化主线防“低”，筑牢依法合规底线防“破”，持续推进安全管理标准化、规范化。抓安全生产标准化重点是保证现场工作质量，严防“应付、对付、凑乎、马虎、不在乎”，严防“十天松，一天紧，一夜干个一级品”，坚决消除人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素及管理中的缺陷，实现动态达标、过程达标、常态达标，立体型、全方位达标。要进一步增强安全管理的法律意识、风险意识、规矩意识，守住依法合规底线。同时，加强对安全管理新规定、新要求和“八条硬措施”的学习贯彻，坚决做到落实上级规定动作不走样，自选动作针对性、实效性强。

以“智”防风险促转变。新时期，安全管理中的“智”要在筑牢安全防控体系中绵绵用力，在推进生产方式转变上久久为功。安全风险防控是能源企业全面风险防控体系中的重要一环，必须念好“五字诀”，做到重大风险识别与应对突出“全”，重大隐患排查与治理突出“清”，重点单位环节领域防控突出“准”，风险隐患处置突出“快”，风险管理追责问责突出“严”，坚持预防为主、防治结合，确保企业大家庭行稳致远。过去一个时期，企业在强力推进煤炭板块辅助运输专项治理、“四化融合”、七措并举取得显著成效；放眼未来，各级管理人员要把转变生产方式作为顺应时代进步的重大举措，成为共同遵循、自觉践行的价值观念、思维模式，在建立“物联网+”思维，推进数智赋能、“四个替代”、“五个以用”上持续攻坚，在解决人海战术、贴身战术、人盯人战术等落后问题上突破提升，在实现“全场景”监管上推深做实，不断解放和发展生产力，全面提升经济效益、运行效率。

以“信”抓落实。古人云：人无信不立，业无信不兴，家无信不和。以诚信之心抓安全，贵在真抓实干、严管善管。“干部干部，先干一步”，各级干部发挥安全管理中的牵引力，贵在坚持正确的方向，贵在满满的正能量，不能跑偏方向，更不能搞“倒拉牛”；“三违不反，事故难免”，要把严管安全作为对组织、对企业最大的忠诚，对干部、对职工深层次的关爱，管早管小、真管真严、防微杜渐，从严、从紧、从细抓好安全管理各项工作，在推进企业本质安全水平大提升的工作实践中，充分发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的“三牛精神”，以“忠专实”“勤正廉”的作风，维系职工幸福安康，维护企业安全稳定。（周忠新）