第一章  总则。

第一条  为加强区队、班组管理，认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，充分发挥基层单位和职工自我管理、自我约束的主动性和自觉性，提高区队、班组管理水平，促进我矿安全生产形势持续稳定发展，制定本办法。

第二条  本办法适用于我矿各采掘、辅助区队、班组管理。

第二章  区队管理。

第三条  设置。

区队干部由矿根据工作需要配齐“三大员”即：区长、支部书记、技术员。

第四条  任职竞聘标准。

（一）认真贯彻执行党的安全生产方针，熟练掌握煤矿三大规程，模范遵守矿有关规定，热爱煤矿工作。

（二）掌握煤矿多方面的专业技术理论知识，具有五年以上煤矿现场工作经验。

（三）具有较强的组织能力，协调能力和管理水平。

（四）责任心强，政策性强，思想进步，作风正派，坚持原则，实事求是，并能密切联系群众。

（五）副区长（大专以上文化程度）以上安全生产管理人员。

（六）身体健康，能坚持经常下井工作。

（七）应符合上级单位有关任职标准要求。

第五条  管理职责。

（一）区长是本区队安全生产第一责任者，对本单位安全工作全面负责，要认真传达落实矿安全办公会议精神；及时排查处理事故隐患。

（二）支部书记是本区队安全教育培训的第一责任者，要教育职工遵纪守法。认真组织学习安全法规及操作规程。

（三）技术员对本工区安全技术措施的编写、贯彻落实负主要责任，组织检查作业场所安全，工程质量和设备运转情况，提出加强工程质量施工的方法和措施。

（四）区长、支部书记、主管技术员必须参加区队值班，随时对班组执行规程措施情况进行监督检查，及时发现和解决影响安全生产的各类问题，切实加强现场安全生产管理，坚决制止“三违”。

（五）根据生产需要，区队每班配备一名跟班副区长。跟班副区长是当班安全生产、工程质量的第一责任者，对本区队区长负责。

（六）区队内的区长、支部书记、主管技术员、跟班副区长纳入矿中层干部管理，按矿要求进行考核，由矿进行选拔任用。

（七）各区队要本着对矿职能科室，对分管领导，对矿长负责的原则，根据矿下达的生产任务和工作安排，抓好本区队的安全生产工作,保质保量完成生产任务。

第六条  组织管理。

（一）党群办公室建立区队长业绩档案。作为干部提任的主要依据。

（二）每半年组织召开一次区队、班组建设工作会议，并进行奖惩。

第三章  班组管理。

第七条  班组长设置。

采掘、辅助区队每班设班长1人，副班长2人。

第八条  任职竞聘标准。

（一）须具备高中以上文化程度、三年以上现场工作经历。

（二）责任心强、业务过硬、作风扎实、敢抓敢管、职工信赖。

（三）必须熟练掌握煤矿三大规程，熟悉矿井瓦斯、煤尘、顶板、水、火等井下灾害发生的规律。

（四）须具备正确的检查、判断和采取预防及应急安全措施，组织人员处理事故和避灾脱险的能力。

（五）须掌握本职范围内的设备、仪器、仪表的性能、原理、结构、标准和使用维修的技能。

（六）须能带领职工完成本班生产任务，且能对本班的安全和工程质量负责。

第九条  职责。

（一）实行班组长现场安全生产责任制，赋予班组长对现场作业的决策权、指挥权，是当班安全生产组织的第一责任者，在安全隐患没有排除或不具备安全生产条件时，有权拒绝开工或停止生产。

（二）充分发挥班组长的排头兵作用，班组长在技术上须指导班内职工进行安全、规范操作。

（三）班组长在作业现场要形成“人人有事干、事事有人管”的局面。

第十条  组织管理。

（一）劳资科对班组长实行集中备案管理，作为后备人才培养，纳入后备干部和管理人才培养计划。

（二）未经劳资科等相关部门集体研究和公示，区队不得任意撤换班组长。

（三）区队增设班组长，应充分说明理由并向劳资科提出书面申请，由劳资科报矿领导班子或集体研究后方可实行。

第四章  附则。

第十一条  对区队、班组的考核，依照矿有关规定执行。

第十二条  本办法自公布之日起执行。