安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作责任制
时间：2022-06-04 来源：煤视界 分享：
为积极推进煤矿安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防工作机制有效落地，建立健全双重预防机制的责任管控体系，成立矿双重预防机制建设工作领导小组（以下简称领导小组），逐级将双重预防机制纳入全员岗位责任制，实行分级辨识评估、分级动态管控、分级排查治理、分级监测监控、分级跟踪督办。
一、组织机构
（一）矿成立以矿长、党委书记为组长，副矿级领导为副组长，各副总工程师、各科室（工区）负责人为成员的双重预防工作领导小组。
（二）领导小组下设双重预防办公室，总工程师兼任办公室主任，双重预防办公室具体负责矿风险辨识评估和事故隐患排查治理工作的制度建设、组织、协调、监督和考核等工作。
（三）成立6个专业工作组，负责专业风险辨识评估和事故隐患排查治理工作的组织、协调和考核。
1.采煤掘进专业工作组。
组长：生产副矿长。
副组长：生产技术科科长。
成员：生产技术科及采煤、掘进工区正副职。
牵头科室：生产技术科。
2.机电提升运输专业组。
组长：机电副矿长。
副组长：机电提升副总工程师、机电科科长。
成员：机电科、运输工区、机电工区、排矸站、充填站正副职。
牵头科室：机电科
3.“一通三防”专业组。
组长：总工程师。
副组长：通防副总工程师。
成员：通防科、通巷工区正副职。
牵头科室：通防科。
4.地测防治水专业工作组。
组长：总工程师。
副组长：生产技术科科长。
牵头科室：生产技术科。
5.调度应急专业工作组。
组长：生产副矿长。
副组长：调度副总工程师、应急副总工程师。
成员：安全生产调度指挥中心正副职。
牵头科室：安全生产调度指挥中心。
6.地面生产专业工作组。
组长：机电副矿长。
副组长：机电科科长、后勤服务中心主任。
成员：机电科、后勤服务中心、排矸站、充填站、机电工区等单位正副职。
牵头科室：机电科、后勤服务中心。
二、工作职责
（一）领导小组：组长全面负责部署、指导双重预防机制建设工作，保障所需人力资源和资金投入，定期检查机制建设与运行成效；副组长协助抓好分管范围双重预防机制建设，各成员对分管范围内的安全风险分级管控和事故隐患排查治理负责。
（二）双重预防办公室：具体负责双防工作的组织开展，并指导协调各职能科室和区队、班组完成分管范围内的工作。参与制定双防工作体系相关制度；参与双防工作体系的相关决策，提出改进建议，督促本单位其他机构、人员履行相关职责；负责日常业务管理、具体的业务指导和监督考核，制定安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防体系的管理制度和考核标准；组织月度安全风险辨识和事故隐患排查会议，督促落实安全生产风险管控措施排查生产安全事故隐患，督促落实重大危险源安全管理，上报相关风险和隐患信息；组织年度安全风险辨识评估报告审查、报备工作；推进双重预防信息化建设工作。
三、具体分工
（一）矿长、党委书记：主持党委和全面行政工作。矿长、党委书记为本单位双重预防机制工作的第一责任人，全面负责并实施安全风险分级管控和事故隐患排查工作，组织落实双防工作体系有关法律法规和标准规范，建立健全并组织实施双防体系全员责任制，确定双重预防机制组织机构,明确各职能部门的职责、权限。主持制定双重预防机制管控方针、目标，组织建立双重预防机制管控制度并保障有效运行，将双防体系纳入年度安全生产教育和培训计划并督促落实，保障双防体系运行所需资金和人力资源。
1.每年组织分管负责人、副总工程师和相关科室、区（队）开展年度安全风险辨识评估。
2.每月组织一次综合事故隐患大排查活动。
3.负责在煤矿建设项目在可行性研究阶段和投入生产使用前组织专家、有关业务科室和基层人员，会同监理方、施工方进行一次专项辨识评估。
4.负责在本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患，全国煤矿发生重特大事故，XX省或XX集团有限公司所属煤矿发生较大事故后，组织分管负责人和业务科室进行一次针对性的专项辨识评估。
5.在矿井连续停工停产超过1个月以上的复工复产前，组织开展1次专项安全风险辨识评估。
6.组织实施《煤矿重大安全风险管控方案》，保障人员、技术、资金满足要求。
7.掌握并落实本矿重大安全风险和主要管控措施。
8.每年组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行总结分析。
9.组织将年度辨识得出的重大安全风险清单及其管控措施报送属地安全监管部门和驻地矿山安全监管机构。
10.组织制定重大事故隐患专项治理方案，组织治理重大事故隐患和A级隐患，督办B级隐患。
11.每月组织召开事故隐患排查治理会议。
12.自觉接受培训；每年参加一次安全风险辨识评估技术培训，每年参加一次事故隐患排查治理专项培训，参加年度安全风险辨识评估后组织的安全风险管控培训。
13.执行矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，排查事故隐患，记录重大安全风险管控措施落实情况和事故隐患排查情况。
（二）党委副书记、工会主席：负责组织分管单位的危险源辨识评估、风险分级管控和事故隐患排查治理工作。
1.参与矿井年度安全风险辨识评估的编制工作。
2.负责组织矿双重预防机制工作的宣传工作。
3.执行矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，排查事故隐患，记录重大安全风险管控措施落实情况和事故隐患排查情况。
4.自觉接受培训；每年参加一次安全风险辨识评估技术培训，每年参加一次事故隐患排查治理专项培训，参加年度安全风险辨识评估后组织的安全风险管控培训。
（三）生产副矿长：负责组织分管专业、单位的安全风险辨识评估、安全风险分级管控、隐患排查治理工作。
1.参加矿长组织的矿井年度安全风险辨识评估的工作。
2.负责分管范围内的重大安全风险管控措施落实情况、管控效果和事故隐患每旬至少开展1次排查。
3.负责在分管专业的生产系统、生产工艺、主要设施设备等发生重大变化前，灾害因素等发生重大变化时，新材料、新设备、新技术、新工艺试验或推广应用前，组织有关业务科室进行一次专项辨识评估；工作面通过空巷（采空区）、采煤工作面初采和收尾、综采（放）工作面安装回撤、采区回撤等高危作业实施前，组织有关业务科室进行一次专项辨识评估。
4.组织落实分管专业较大风险管控措施，牵头治理分管专业的B级隐患，督办分管专业的C级隐患。
5.执行矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，排查事故隐患，记录重大安全风险管控措施落实情况和事故隐患排查情况。
6.自觉接受培训；每年参加一次安全风险辨识评估技术培训，每年参加一次事故隐患排查治理专项培训，参加年度辨识评估后组织的安全风险管控培训。
（四）纪委书记：负责组织分管单位的危险源辨识评估、风险分级管控和事故隐患排查治理工作，按规定接受双防培训。
（五）安全副矿长（安全总监）：主持安全监管全面工作，协助矿长负责安全监察管理、职业健康管理、职工安全教育培训等工作，做好矿长交办的其他工作。负责安全风险分级管控和隐患排查治理工作的监督检查和跟踪考核。
1.参加矿长组织的矿井年度安全风险辨识评估的工作。
2.负责组织矿各级管理人员对双重预防机制进行学习培训。
3.监督检查矿井辨识出的风险管控措施的落实。
4.负责组织双重预防机制工作日常监督检查和跟踪考核。
5.负责督办B级隐患，组织相关科室验收B级隐患。
6.执行矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，排查事故隐患，记录重大安全风险管控措施落实情况和事故隐患排查情况。
7.自觉接受培训；每年参加一次安全风险辨识评估技术培训，每年参加一次事故隐患排查治理专项培训，参加年度辨识评估后组织的安全风险管控培训。
（六）总工程师：协助矿长负责生产技术管理、生产接续规划、生产计划、安全技措、“一通三防”、安全隐患排查、安全风险分级管控、科研和技术创新、安全生产科研资金计划、项目前期调研和设计审查、矿井发展规划、“六大系统”日常管理与维护等工作，分管生产技术科（地质测量科）、通防科（通巷工区），做好矿长交办的其他工作。负责组织分管专业、单位的安全风险辨识评估、安全风险分级管控和事故隐患排查治理工作。
1.参加矿长组织的矿井年度安全风险辨识评估的工作。
2.协助矿长负责全矿井的安全风险辨识评估的辨识评估工作。
3.组织编制重大风险管控方案和A级隐患治理方案；组织落实分管专业较大风险管控措施，牵头治理分管专业的B级隐患，督办分管专业C级隐患。
4.负责矿井新水平、新采区、新工作面设计前，分管专业的生产系统、生产工艺、主要设施设备等发生重大变化前，灾害因素发生重大变化时，新材料、新设备、新技术、新工艺试验或推广应用前，组织有关业务科室进行一次专项辨识评估。负责矿井新水平、新采区、新工作面投入生产前，启封密闭、排放瓦斯、反风演习、掘进工作面贯通前等高危作业实施前，组织有关业务室和区队（车间）进行一次专项辨识评估。
5.负责分管范围内的重大安全风险管控措施落实情况、管控效果和事故隐患每旬至少开展1次排查。
6.执行矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，排查事故隐患，记录重大安全风险管控措施落实情况和事故隐患排查情况。
7.自觉接受培训；每年参加一次安全风险辨识评估技术培训，每年参加一次事故隐患排查治理专项培训，参加年度辨识评估后组织的安全风险管控培训。
（七）机电副矿长：负责组织分管专业、单位的安全风险辨识评估、安全风险分级管控和隐患排查治理工作。
1.参加矿长组织的矿井年度安全风险辨识评估的工作。
2.负责分管范围内的重大安全风险管控措施落实情况、管控效果和事故隐患每旬至少开展1次排查。
3.负责在分管专业的生产系统、生产工艺、主要设施设备等发生重大变化前，灾害因素等发生重大变化时，新材料、新设备、新技术、新工艺试验或推广应用前，组织有关业务科室进行一次专项辨识评估；更换大型设备等高危作业实施前，组织有关业务科室和区队（车间）进行一次专项辨识评估。
4.组织落实分管专业较大风险管控措施，牵头治理分管专业的B级隐患，督办分管专业的C级隐患。
5.执行矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，排查事故隐患，记录重大安全风险管控措施落实情况和事故隐患排查情况。
6.自觉接受培训；每年参加一次安全风险辨识评估技术培训，每年参加一次事故隐患排查治理专项培训，参加年度辨识评估后组织的安全风险管控培训。
（八）采掘地测防治水副总工程师：一是协助分管领导和总工程师负责采掘专业技术管理工作。负责采掘专业安全生产标准化建设；负责采掘工程设计，组织矿井月度生产标准化考评；做好总工程师交办的其他工作。二是协助分管领导和总工程师负责水文、地质、测量、煤炭“三量”、物探等管理工作；负责地测防治水技术管理和安全生产标准化建设，负责采煤、掘进、地测防治水工程设计；做好总工程师交办的其他工作。三是每年参加一次安全风险辨识评估技术培训，每年参加一次事故隐患排查治理专项培训，参加年度辨识评估后组织的安全风险管控培训。执行带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，排查事故隐患，记录重大安全风险管控措施落实情况和事故隐患排查情况。参加新工艺试验或推广应用前分管负责人组织的专项辨识。参加矿井反风演习时总工程师组织的专项辨识。参加工作面过空巷（采空区）、采煤工作面初采和收尾、工作面回撤、掘进工作面贯通前分管负责人组织的专项辨识。
（九）机电运输副总工程师：协助分管领导负责全矿机电运输技术、节能、机电设备运行管理等工作；负责机电运输专业生产标准化建设，机电工程设计。每年参加一次安全风险辨识评估技术培训，每年参加一次事故隐患排查治理专项培训，参加年度辨识评估后组织的安全风险管控培训。执行带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，排查事故隐患，记录重大安全风险管控措施落实情况和事故隐患排查情况。参加新工艺试验或推广应用前分管负责人组织的专项辨识。参加矿井反风演习时总工程师组织的专项辨识。
（十）通防副总工程师：协助分管领导负责通防专业技术管理和安全监控管理工作。负责通防生产标准化建设，通防工程设计和通防日报表的审核；主管通防科（通巷工区）。每年参加一次安全风险辨识评估技术培训，每年参加一次事故隐患排查治理专项培训，参加年度辨识评估后组织的安全风险管控培训。执行带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，排查事故隐患，记录重大安全风险管控措施落实情况和事故隐患排查情况。参加工作面通过空巷（采空区）、更换大型设备、采煤工作面初采和收尾、综采工作面安装回撤前分管负责人组织的专项辨识。参加总工程师组织的生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害等发生变化时以及通防方面新工艺试验或推广应用前开展的专项辨识。
（十一）调度副总工程师：协助分管领导负责负责矿井安全生产调度和安撤组织协调、人员位置监测、通信与图像监视、集控等相关专业的双重预防机制工作。每年参加一次事故隐患排查治理专项培训，参加年度辨识评估后组织的安全风险管控培训。执行带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，排查事故隐患，记录重大安全风险管控措施落实情况和事故隐患排查情况。参加工作面通过空巷（采空区）、更换大型设备、采煤工作面初采和收尾、综采工作面安装回撤前分管负责人组织的专项辨识。参加总工程师组织的生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害等发生变化时以及通防方面新工艺试验或推广应用前开展的专项辨识。
（十二）应急副总工程师：协助分管领导负责负责矿井应急等专业的双重预防机制工作。每年参加一次事故隐患排查治理专项培训，参加年度辨识评估后组织的安全风险管控培训。执行带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，排查事故隐患，记录重大安全风险管控措施落实情况和事故隐患排查情况。参加工作面通过空巷（采空区）、更换大型设备、采煤工作面初采和收尾、综采工作面安装回撤前分管负责人组织的专项辨识。参加总工程师组织的生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害等发生变化时以及通防方面新工艺试验或推广应用前开展的专项辨识。
（十三）安全副总工程师：协助分管领导负责井下安全生产标准化建设的监督工作。负责全矿作业人员行为的安全督察，负责事故隐患排查治理，安全评价，安全生产许可证变更、延续等工作。每年参加一次安全风险辨识评估技术培训，每年参加一次事故隐患排查治理专项培训，参加年度辨识评估后组织的安全风险管控培训。执行带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，排查事故隐患，记录重大安全风险管控措施落实情况和事故隐患排查情况。参加分管负责人组织启封密闭、排放瓦斯、反风演习、工作面通过空巷（采空区）、更换大型设备、采煤工作面初采和收尾、综采工作面安装回撤、掘进工作面贯通前，新技术、新工艺、新设备、新材料试验或推广应用前，以及生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时分管负责人组织的专项辨识。
（十四）矿长办公室：负责组织本单位的双重预防机制工作。
（十五）党群办公室：负责组织本单位的双重预防机制工作及矿井双防机制建设推进宣传工作。
（十六）劳资教育科：负责组织本单位的双重预防机制工作，协助矿长保障双防体系运行所需资金和人力资源。
（十七）财务科：负责组织本单位的双重预防机制工作，协助矿长保障双防体系运行所需资金。
（十八）安全生产调度指挥中心：负责矿井安全生产调度和应急、安撤组织协调、人员位置监测、通信与图像监视、集控等相关专业的双重预防机制工作。参与矿井年度安全风险辨识评估的编制工作。参与本专业的专项辨识评估的编制工作。参与每月组织一次综合安全检查活动。每半月组织分管专业相关人员进行一次安全检查活动。参加年度辨识评估后组织入井人员安全风险管控培训。科室负责人、技术人员掌握相关范围的重大安全风险及管控措施落实情况。明确重大安全风险区域划定、作业人数上限设定。
（十七）安全科：负责安全生产双重预防机制建设和管控体系建设的运行、监督、考核。监察各专业较大及以上安全风险辨识和管控措施的制定以及各部门对风险管控的跟踪督导；监察各专业隐患排查、治理措施落实和重大灾害治理工程的全流程闭环管理以及各部门对隐患治理的跟踪督导；监察各级组织风险管控措施检查的实效性以及问题分析、排查、整改、整治情况。
（十八）生产技术科：负责矿井采煤、掘进、巷修等专业的双重预防机制工作。负责组织地测防治水专业的双重预防机制工作。参与矿井年度安全风险辨识评估的编制工作。参与本专业的专项辨识评估的编制工作。参与每月组织一次综合安全检查活动。每半月组织分管专业相关人员进行一次安全检查活动。参加年度辨识评估后组织入井人员安全风险管控培训。科室负责人、技术人员掌握相关范围的重大安全风险及管控措施落实情况。跟踪指导本专业较大风险管控，制定本专业一般风险的管控措施并指导监督，参与验收相关专业的B级隐患，组织验收相关专业的C级隐患。
（十九）机电科：负责组织矿井机电专业的双重预防机制工作。参与矿井年度安全风险辨识评估的编制工作。参与本专业的专项辨识评估的编制工作。参与每月组织一次综合安全检查活动。每半月组织分管专业相关人员进行一次安全检查活动。参加年度辨识评估后组织入井人员安全风险管控培训。科室负责人、技术人员掌握相关范围的重大安全风险及管控措施落实情况。跟踪指导本专业较大风险管控，制定本专业一般风险的管控措施并指导监督，参与验收相关专业的B级隐患，组织验收相关专业的C级隐患。
（二十）通防科：负责矿井“一通三防”专业及相关矿井信息监测监控等专业的双重预防机制工作。参与矿井年度安全风险辨识评估的编制工作。参与本专业的专项辨识评估的编制工作。参与每月组织一次综合安全检查活动。每半月组织分管专业相关人员进行一次安全检查活动。参加年度辨识评估后组织入井人员安全风险管控培训。科室负责人、技术人员掌握相关范围的重大安全风险及管控措施落实情况。跟踪指导本专业较大风险管控，制定本专业一般风险的管控措施并指导监督，参与验收相关专业的B级隐患，组织验收相关专业的C级隐患。
（二十一）采煤工区：负责作业范围内的双重预防机制工作。参与区队分管业务范围专项安全风险辨识评估工作。掌握并落实本作业区域重大安全风险及相应的管控措施，组织作业时对管控措施落实情况进行现场确认，掌握作业区域的其他安全风险及管控措施，组织作业时对其他安全风险管控措施落实情况进行现场确认，负责一般风险的控制管理,主要负责人牵头治理C级隐患。
（二十二）掘进工区：负责作业范围内的双重预防机制工作。参与区队分管业务范围专项安全风险辨识评估工作。掌握并落实本作业区域重大安全风险及相应的管控措施，组织作业时对管控措施落实情况进行现场确认，掌握作业区域的其他安全风险及管控措施，组织作业时对其他安全风险管控措施落实情况进行现场确认，负责一般风险的控制管理,主要负责人牵头治理C级隐患。
（二十三）运输工区：负责矿井井下辅助运输、原煤胶带运输系统、轨道铺设、斜巷提升运输、井下供电、压风、排水等双重预防机制工作。参与区队分管业务范围专项安全风险辨识评估工作。具体落实风险管控措施，掌握并落实本作业区域重大安全风险及相应的管控措施，组织作业时对管控措施落实情况进行现场确认，掌握作业区域的其他安全风险及管控措施，组织作业时对其他安全风险管控措施落实情况进行现场确认，负责一般风险的控制管理,主要负责人牵头治理C级隐患。
（二十四）机电工区：负责矿井供电、提升、通风、压风等井上系统的双重预防机制工作。负责矿井非标准件加工、木材加工、机电设备的维修、废旧物资回收和修复等双重预防机制工作。参与区队分管业务范围专项安全风险辨识评估工作。掌握并落实本作业区域重大安全风险及相应的管控措施，组织作业时对管控措施落实情况进行现场确认，掌握作业区域的其他安全风险及管控措施，组织作业时对其他安全风险管控措施落实情况进行现场确认，负责一般风险的控制管理,主要负责人牵头治理C级隐患。
（二十五）排矸站：负责矿井井上原煤胶带运输系统、原煤的洗选加工等双重预防工作。参与区队分管业务范围专项安全风险辨识评估工作。具体落实风险管控措施，掌握并落实本作业区域重大安全风险及相应的管控措施，组织作业时对管控措施落实情况进行现场确认，掌握作业区域的其他安全风险及管控措施，组织作业时对其他安全风险管控措施落实情况进行现场确认，负责一般风险的控制管理,主要负责人牵头治理C级隐患。
（二十六）通巷工区：负责矿井通风设施管理、瓦斯检测、自燃发火治理、分管范围内防尘、火工品管理等双重预防机制工作。参与区队分管业务范围专项安全风险辨识评估工作。具体落实风险管控措施，掌握并落实本作业区域重大安全风险及相应的管控措施，组织作业时对管控措施落实情况进行现场确认，掌握作业区域的其他安全风险及管控措施，组织作业时对其他安全风险管控措施落实情况进行现场确认，负责一般风险的控制管理,主要负责人牵头治理C级隐患。
（二十七）充填站：负责为井下采空区充填等双重预防工作。参与区队分管业务范围专项安全风险辨识评估工作。具体落实风险管控措施，掌握并落实本作业区域重大安全风险及相应的管控措施，组织作业时对管控措施落实情况进行现场确认，掌握作业区域的其他安全风险及管控措施，组织作业时对其他安全风险管控措施落实情况进行现场确认，负责一般风险的控制管理,主要负责人牵头治理C级隐患。
（二十八）经营科：负责矿井煤质管理、煤炭装发运、机动车辆、物资采购等双重预防机制工作。参与区队分管业务范围专项安全风险辨识评估工作。具体落实风险管控措施，负责一般风险的控制管理,主要负责人牵头治理C级隐患。
（二十九）后勤服务中心：负责矿井环保、餐饮、住宿、洗浴、保卫及分管地面外委施工等双重预防机制工作。参与区队分管业务范围专项安全风险辨识评估工作。具体落实风险管控措施，掌握并落实本作业区域重大安全风险及相应的管控措施，组织作业时对管控措施落实情况进行现场确认，掌握作业区域的其他安全风险及管控措施，组织作业时对其他安全风险管控措施落实情况进行现场确认，负责一般风险的控制管理,主要负责人牵头治理C级隐患。
（三十）安全科：负责开展双重预防教育培训工作。
（三十一）各单位主要负责人通用职责：全面主持本单位安全生产工作，服从、落实矿制定的双重预防机制建设的各种规定，建立本单位双重预防机制，组织开展本单位双重预防机制各项工作。做好本单位联系厂家、检测机构等外来人员来矿事宜的风险辨识和隐患排查治理工作。参加矿长组织的年度及专项安全风险辨识评估的职责以及分管领导职责的专项辨识评估工作。每年参加一次安全风险辨识评估技术培训，每年参加一次事故隐患排查治理专项培训，参加年度辨识评估后组织的安全风险管控培训。
（三十二）各单位分管双防负责人通用职责：协助单位主要负责人开展双重预防机制建设工作，负责识别本单位双重预防机制适用的法律、法规、标准和相关要求，制定实施本单位培训计划，做好文件和记录的管理。参加矿长组织的年度及专项安全风险辨识评估的职责以及分管领导职责的专项辨识评估工作。每年参加一次安全风险辨识评估技术培训，每年参加一次事故隐患排查治理专项培训，参加年度辨识评估后组织的安全风险管控培训。
（三十三）各单位其他管理人员通用职责：协助单位主要负责人开展双重预防机制建设工作，负责各分管专业的双重预防机制工作。
（三十四）各单位班组、岗位通用职责：认真学习双重预防机制知识，识别掌握作业区域和本岗位存在的风险及管控措施，认真进行风险评估管控、隐患排查治理工作。
（三十五）各单位班组长通用职责：认真学习双重预防机制知识，识别掌握作业区域和本岗位存在的风险及管控措施，认真进行风险评估管控、隐患排查治理工作，作业前对本单位风险管控措施落实情况进行安全确认，及时发现和组织消除本班组作业范围内的安全隐患。
（三十六）职工通用职责：认真学习双重预防机制知识，识别掌握作业区域和本岗位存在的风险及管控措施，认真进行风险评估管控、隐患排查治理工作，作业前对负责工作存在的风险管控措施落实情况进行安全确认，及时发现和组织消除作业范围内的安全隐患。
一、组织机构
（一）矿成立以矿长、党委书记为组长，副矿级领导为副组长，各副总工程师、各科室（工区）负责人为成员的双重预防工作领导小组。
（二）领导小组下设双重预防办公室，总工程师兼任办公室主任，双重预防办公室具体负责矿风险辨识评估和事故隐患排查治理工作的制度建设、组织、协调、监督和考核等工作。
（三）成立6个专业工作组，负责专业风险辨识评估和事故隐患排查治理工作的组织、协调和考核。
1.采煤掘进专业工作组。
组长：生产副矿长。
副组长：生产技术科科长。
成员：生产技术科及采煤、掘进工区正副职。
牵头科室：生产技术科。
2.机电提升运输专业组。
组长：机电副矿长。
副组长：机电提升副总工程师、机电科科长。
成员：机电科、运输工区、机电工区、排矸站、充填站正副职。
牵头科室：机电科
3.“一通三防”专业组。
组长：总工程师。
副组长：通防副总工程师。
成员：通防科、通巷工区正副职。
牵头科室：通防科。
4.地测防治水专业工作组。
组长：总工程师。
副组长：生产技术科科长。
牵头科室：生产技术科。
5.调度应急专业工作组。
组长：生产副矿长。
副组长：调度副总工程师、应急副总工程师。
成员：安全生产调度指挥中心正副职。
牵头科室：安全生产调度指挥中心。
6.地面生产专业工作组。
组长：机电副矿长。
副组长：机电科科长、后勤服务中心主任。
成员：机电科、后勤服务中心、排矸站、充填站、机电工区等单位正副职。
牵头科室：机电科、后勤服务中心。
二、工作职责
（一）领导小组：组长全面负责部署、指导双重预防机制建设工作，保障所需人力资源和资金投入，定期检查机制建设与运行成效；副组长协助抓好分管范围双重预防机制建设，各成员对分管范围内的安全风险分级管控和事故隐患排查治理负责。
（二）双重预防办公室：具体负责双防工作的组织开展，并指导协调各职能科室和区队、班组完成分管范围内的工作。参与制定双防工作体系相关制度；参与双防工作体系的相关决策，提出改进建议，督促本单位其他机构、人员履行相关职责；负责日常业务管理、具体的业务指导和监督考核，制定安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防体系的管理制度和考核标准；组织月度安全风险辨识和事故隐患排查会议，督促落实安全生产风险管控措施排查生产安全事故隐患，督促落实重大危险源安全管理，上报相关风险和隐患信息；组织年度安全风险辨识评估报告审查、报备工作；推进双重预防信息化建设工作。
三、具体分工
（一）矿长、党委书记：主持党委和全面行政工作。矿长、党委书记为本单位双重预防机制工作的第一责任人，全面负责并实施安全风险分级管控和事故隐患排查工作，组织落实双防工作体系有关法律法规和标准规范，建立健全并组织实施双防体系全员责任制，确定双重预防机制组织机构,明确各职能部门的职责、权限。主持制定双重预防机制管控方针、目标，组织建立双重预防机制管控制度并保障有效运行，将双防体系纳入年度安全生产教育和培训计划并督促落实，保障双防体系运行所需资金和人力资源。
1.每年组织分管负责人、副总工程师和相关科室、区（队）开展年度安全风险辨识评估。
2.每月组织一次综合事故隐患大排查活动。
3.负责在煤矿建设项目在可行性研究阶段和投入生产使用前组织专家、有关业务科室和基层人员，会同监理方、施工方进行一次专项辨识评估。
4.负责在本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患，全国煤矿发生重特大事故，XX省或XX集团有限公司所属煤矿发生较大事故后，组织分管负责人和业务科室进行一次针对性的专项辨识评估。
5.在矿井连续停工停产超过1个月以上的复工复产前，组织开展1次专项安全风险辨识评估。
6.组织实施《煤矿重大安全风险管控方案》，保障人员、技术、资金满足要求。
7.掌握并落实本矿重大安全风险和主要管控措施。
8.每年组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行总结分析。
9.组织将年度辨识得出的重大安全风险清单及其管控措施报送属地安全监管部门和驻地矿山安全监管机构。
10.组织制定重大事故隐患专项治理方案，组织治理重大事故隐患和A级隐患，督办B级隐患。
11.每月组织召开事故隐患排查治理会议。
12.自觉接受培训；每年参加一次安全风险辨识评估技术培训，每年参加一次事故隐患排查治理专项培训，参加年度安全风险辨识评估后组织的安全风险管控培训。
13.执行矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，排查事故隐患，记录重大安全风险管控措施落实情况和事故隐患排查情况。
（二）党委副书记、工会主席：负责组织分管单位的危险源辨识评估、风险分级管控和事故隐患排查治理工作。
1.参与矿井年度安全风险辨识评估的编制工作。
2.负责组织矿双重预防机制工作的宣传工作。
3.执行矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，排查事故隐患，记录重大安全风险管控措施落实情况和事故隐患排查情况。
4.自觉接受培训；每年参加一次安全风险辨识评估技术培训，每年参加一次事故隐患排查治理专项培训，参加年度安全风险辨识评估后组织的安全风险管控培训。
（三）生产副矿长：负责组织分管专业、单位的安全风险辨识评估、安全风险分级管控、隐患排查治理工作。
1.参加矿长组织的矿井年度安全风险辨识评估的工作。
2.负责分管范围内的重大安全风险管控措施落实情况、管控效果和事故隐患每旬至少开展1次排查。
3.负责在分管专业的生产系统、生产工艺、主要设施设备等发生重大变化前，灾害因素等发生重大变化时，新材料、新设备、新技术、新工艺试验或推广应用前，组织有关业务科室进行一次专项辨识评估；工作面通过空巷（采空区）、采煤工作面初采和收尾、综采（放）工作面安装回撤、采区回撤等高危作业实施前，组织有关业务科室进行一次专项辨识评估。
4.组织落实分管专业较大风险管控措施，牵头治理分管专业的B级隐患，督办分管专业的C级隐患。
5.执行矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，排查事故隐患，记录重大安全风险管控措施落实情况和事故隐患排查情况。
6.自觉接受培训；每年参加一次安全风险辨识评估技术培训，每年参加一次事故隐患排查治理专项培训，参加年度辨识评估后组织的安全风险管控培训。
（四）纪委书记：负责组织分管单位的危险源辨识评估、风险分级管控和事故隐患排查治理工作，按规定接受双防培训。
（五）安全副矿长（安全总监）：主持安全监管全面工作，协助矿长负责安全监察管理、职业健康管理、职工安全教育培训等工作，做好矿长交办的其他工作。负责安全风险分级管控和隐患排查治理工作的监督检查和跟踪考核。
1.参加矿长组织的矿井年度安全风险辨识评估的工作。
2.负责组织矿各级管理人员对双重预防机制进行学习培训。
3.监督检查矿井辨识出的风险管控措施的落实。
4.负责组织双重预防机制工作日常监督检查和跟踪考核。
5.负责督办B级隐患，组织相关科室验收B级隐患。
6.执行矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，排查事故隐患，记录重大安全风险管控措施落实情况和事故隐患排查情况。
7.自觉接受培训；每年参加一次安全风险辨识评估技术培训，每年参加一次事故隐患排查治理专项培训，参加年度辨识评估后组织的安全风险管控培训。
（六）总工程师：协助矿长负责生产技术管理、生产接续规划、生产计划、安全技措、“一通三防”、安全隐患排查、安全风险分级管控、科研和技术创新、安全生产科研资金计划、项目前期调研和设计审查、矿井发展规划、“六大系统”日常管理与维护等工作，分管生产技术科（地质测量科）、通防科（通巷工区），做好矿长交办的其他工作。负责组织分管专业、单位的安全风险辨识评估、安全风险分级管控和事故隐患排查治理工作。
1.参加矿长组织的矿井年度安全风险辨识评估的工作。
2.协助矿长负责全矿井的安全风险辨识评估的辨识评估工作。
3.组织编制重大风险管控方案和A级隐患治理方案；组织落实分管专业较大风险管控措施，牵头治理分管专业的B级隐患，督办分管专业C级隐患。
4.负责矿井新水平、新采区、新工作面设计前，分管专业的生产系统、生产工艺、主要设施设备等发生重大变化前，灾害因素发生重大变化时，新材料、新设备、新技术、新工艺试验或推广应用前，组织有关业务科室进行一次专项辨识评估。负责矿井新水平、新采区、新工作面投入生产前，启封密闭、排放瓦斯、反风演习、掘进工作面贯通前等高危作业实施前，组织有关业务室和区队（车间）进行一次专项辨识评估。
5.负责分管范围内的重大安全风险管控措施落实情况、管控效果和事故隐患每旬至少开展1次排查。
6.执行矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，排查事故隐患，记录重大安全风险管控措施落实情况和事故隐患排查情况。
7.自觉接受培训；每年参加一次安全风险辨识评估技术培训，每年参加一次事故隐患排查治理专项培训，参加年度辨识评估后组织的安全风险管控培训。
（七）机电副矿长：负责组织分管专业、单位的安全风险辨识评估、安全风险分级管控和隐患排查治理工作。
1.参加矿长组织的矿井年度安全风险辨识评估的工作。
2.负责分管范围内的重大安全风险管控措施落实情况、管控效果和事故隐患每旬至少开展1次排查。
3.负责在分管专业的生产系统、生产工艺、主要设施设备等发生重大变化前，灾害因素等发生重大变化时，新材料、新设备、新技术、新工艺试验或推广应用前，组织有关业务科室进行一次专项辨识评估；更换大型设备等高危作业实施前，组织有关业务科室和区队（车间）进行一次专项辨识评估。
4.组织落实分管专业较大风险管控措施，牵头治理分管专业的B级隐患，督办分管专业的C级隐患。
5.执行矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，排查事故隐患，记录重大安全风险管控措施落实情况和事故隐患排查情况。
6.自觉接受培训；每年参加一次安全风险辨识评估技术培训，每年参加一次事故隐患排查治理专项培训，参加年度辨识评估后组织的安全风险管控培训。
（八）采掘地测防治水副总工程师：一是协助分管领导和总工程师负责采掘专业技术管理工作。负责采掘专业安全生产标准化建设；负责采掘工程设计，组织矿井月度生产标准化考评；做好总工程师交办的其他工作。二是协助分管领导和总工程师负责水文、地质、测量、煤炭“三量”、物探等管理工作；负责地测防治水技术管理和安全生产标准化建设，负责采煤、掘进、地测防治水工程设计；做好总工程师交办的其他工作。三是每年参加一次安全风险辨识评估技术培训，每年参加一次事故隐患排查治理专项培训，参加年度辨识评估后组织的安全风险管控培训。执行带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，排查事故隐患，记录重大安全风险管控措施落实情况和事故隐患排查情况。参加新工艺试验或推广应用前分管负责人组织的专项辨识。参加矿井反风演习时总工程师组织的专项辨识。参加工作面过空巷（采空区）、采煤工作面初采和收尾、工作面回撤、掘进工作面贯通前分管负责人组织的专项辨识。
（九）机电运输副总工程师：协助分管领导负责全矿机电运输技术、节能、机电设备运行管理等工作；负责机电运输专业生产标准化建设，机电工程设计。每年参加一次安全风险辨识评估技术培训，每年参加一次事故隐患排查治理专项培训，参加年度辨识评估后组织的安全风险管控培训。执行带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，排查事故隐患，记录重大安全风险管控措施落实情况和事故隐患排查情况。参加新工艺试验或推广应用前分管负责人组织的专项辨识。参加矿井反风演习时总工程师组织的专项辨识。
（十）通防副总工程师：协助分管领导负责通防专业技术管理和安全监控管理工作。负责通防生产标准化建设，通防工程设计和通防日报表的审核；主管通防科（通巷工区）。每年参加一次安全风险辨识评估技术培训，每年参加一次事故隐患排查治理专项培训，参加年度辨识评估后组织的安全风险管控培训。执行带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，排查事故隐患，记录重大安全风险管控措施落实情况和事故隐患排查情况。参加工作面通过空巷（采空区）、更换大型设备、采煤工作面初采和收尾、综采工作面安装回撤前分管负责人组织的专项辨识。参加总工程师组织的生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害等发生变化时以及通防方面新工艺试验或推广应用前开展的专项辨识。
（十一）调度副总工程师：协助分管领导负责负责矿井安全生产调度和安撤组织协调、人员位置监测、通信与图像监视、集控等相关专业的双重预防机制工作。每年参加一次事故隐患排查治理专项培训，参加年度辨识评估后组织的安全风险管控培训。执行带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，排查事故隐患，记录重大安全风险管控措施落实情况和事故隐患排查情况。参加工作面通过空巷（采空区）、更换大型设备、采煤工作面初采和收尾、综采工作面安装回撤前分管负责人组织的专项辨识。参加总工程师组织的生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害等发生变化时以及通防方面新工艺试验或推广应用前开展的专项辨识。
（十二）应急副总工程师：协助分管领导负责负责矿井应急等专业的双重预防机制工作。每年参加一次事故隐患排查治理专项培训，参加年度辨识评估后组织的安全风险管控培训。执行带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，排查事故隐患，记录重大安全风险管控措施落实情况和事故隐患排查情况。参加工作面通过空巷（采空区）、更换大型设备、采煤工作面初采和收尾、综采工作面安装回撤前分管负责人组织的专项辨识。参加总工程师组织的生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害等发生变化时以及通防方面新工艺试验或推广应用前开展的专项辨识。
（十三）安全副总工程师：协助分管领导负责井下安全生产标准化建设的监督工作。负责全矿作业人员行为的安全督察，负责事故隐患排查治理，安全评价，安全生产许可证变更、延续等工作。每年参加一次安全风险辨识评估技术培训，每年参加一次事故隐患排查治理专项培训，参加年度辨识评估后组织的安全风险管控培训。执行带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，排查事故隐患，记录重大安全风险管控措施落实情况和事故隐患排查情况。参加分管负责人组织启封密闭、排放瓦斯、反风演习、工作面通过空巷（采空区）、更换大型设备、采煤工作面初采和收尾、综采工作面安装回撤、掘进工作面贯通前，新技术、新工艺、新设备、新材料试验或推广应用前，以及生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时分管负责人组织的专项辨识。
（十四）矿长办公室：负责组织本单位的双重预防机制工作。
（十五）党群办公室：负责组织本单位的双重预防机制工作及矿井双防机制建设推进宣传工作。
（十六）劳资教育科：负责组织本单位的双重预防机制工作，协助矿长保障双防体系运行所需资金和人力资源。
（十七）财务科：负责组织本单位的双重预防机制工作，协助矿长保障双防体系运行所需资金。
（十八）安全生产调度指挥中心：负责矿井安全生产调度和应急、安撤组织协调、人员位置监测、通信与图像监视、集控等相关专业的双重预防机制工作。参与矿井年度安全风险辨识评估的编制工作。参与本专业的专项辨识评估的编制工作。参与每月组织一次综合安全检查活动。每半月组织分管专业相关人员进行一次安全检查活动。参加年度辨识评估后组织入井人员安全风险管控培训。科室负责人、技术人员掌握相关范围的重大安全风险及管控措施落实情况。明确重大安全风险区域划定、作业人数上限设定。
（十七）安全科：负责安全生产双重预防机制建设和管控体系建设的运行、监督、考核。监察各专业较大及以上安全风险辨识和管控措施的制定以及各部门对风险管控的跟踪督导；监察各专业隐患排查、治理措施落实和重大灾害治理工程的全流程闭环管理以及各部门对隐患治理的跟踪督导；监察各级组织风险管控措施检查的实效性以及问题分析、排查、整改、整治情况。
（十八）生产技术科：负责矿井采煤、掘进、巷修等专业的双重预防机制工作。负责组织地测防治水专业的双重预防机制工作。参与矿井年度安全风险辨识评估的编制工作。参与本专业的专项辨识评估的编制工作。参与每月组织一次综合安全检查活动。每半月组织分管专业相关人员进行一次安全检查活动。参加年度辨识评估后组织入井人员安全风险管控培训。科室负责人、技术人员掌握相关范围的重大安全风险及管控措施落实情况。跟踪指导本专业较大风险管控，制定本专业一般风险的管控措施并指导监督，参与验收相关专业的B级隐患，组织验收相关专业的C级隐患。
（十九）机电科：负责组织矿井机电专业的双重预防机制工作。参与矿井年度安全风险辨识评估的编制工作。参与本专业的专项辨识评估的编制工作。参与每月组织一次综合安全检查活动。每半月组织分管专业相关人员进行一次安全检查活动。参加年度辨识评估后组织入井人员安全风险管控培训。科室负责人、技术人员掌握相关范围的重大安全风险及管控措施落实情况。跟踪指导本专业较大风险管控，制定本专业一般风险的管控措施并指导监督，参与验收相关专业的B级隐患，组织验收相关专业的C级隐患。
（二十）通防科：负责矿井“一通三防”专业及相关矿井信息监测监控等专业的双重预防机制工作。参与矿井年度安全风险辨识评估的编制工作。参与本专业的专项辨识评估的编制工作。参与每月组织一次综合安全检查活动。每半月组织分管专业相关人员进行一次安全检查活动。参加年度辨识评估后组织入井人员安全风险管控培训。科室负责人、技术人员掌握相关范围的重大安全风险及管控措施落实情况。跟踪指导本专业较大风险管控，制定本专业一般风险的管控措施并指导监督，参与验收相关专业的B级隐患，组织验收相关专业的C级隐患。
（二十一）采煤工区：负责作业范围内的双重预防机制工作。参与区队分管业务范围专项安全风险辨识评估工作。掌握并落实本作业区域重大安全风险及相应的管控措施，组织作业时对管控措施落实情况进行现场确认，掌握作业区域的其他安全风险及管控措施，组织作业时对其他安全风险管控措施落实情况进行现场确认，负责一般风险的控制管理,主要负责人牵头治理C级隐患。
（二十二）掘进工区：负责作业范围内的双重预防机制工作。参与区队分管业务范围专项安全风险辨识评估工作。掌握并落实本作业区域重大安全风险及相应的管控措施，组织作业时对管控措施落实情况进行现场确认，掌握作业区域的其他安全风险及管控措施，组织作业时对其他安全风险管控措施落实情况进行现场确认，负责一般风险的控制管理,主要负责人牵头治理C级隐患。
（二十三）运输工区：负责矿井井下辅助运输、原煤胶带运输系统、轨道铺设、斜巷提升运输、井下供电、压风、排水等双重预防机制工作。参与区队分管业务范围专项安全风险辨识评估工作。具体落实风险管控措施，掌握并落实本作业区域重大安全风险及相应的管控措施，组织作业时对管控措施落实情况进行现场确认，掌握作业区域的其他安全风险及管控措施，组织作业时对其他安全风险管控措施落实情况进行现场确认，负责一般风险的控制管理,主要负责人牵头治理C级隐患。
（二十四）机电工区：负责矿井供电、提升、通风、压风等井上系统的双重预防机制工作。负责矿井非标准件加工、木材加工、机电设备的维修、废旧物资回收和修复等双重预防机制工作。参与区队分管业务范围专项安全风险辨识评估工作。掌握并落实本作业区域重大安全风险及相应的管控措施，组织作业时对管控措施落实情况进行现场确认，掌握作业区域的其他安全风险及管控措施，组织作业时对其他安全风险管控措施落实情况进行现场确认，负责一般风险的控制管理,主要负责人牵头治理C级隐患。
（二十五）排矸站：负责矿井井上原煤胶带运输系统、原煤的洗选加工等双重预防工作。参与区队分管业务范围专项安全风险辨识评估工作。具体落实风险管控措施，掌握并落实本作业区域重大安全风险及相应的管控措施，组织作业时对管控措施落实情况进行现场确认，掌握作业区域的其他安全风险及管控措施，组织作业时对其他安全风险管控措施落实情况进行现场确认，负责一般风险的控制管理,主要负责人牵头治理C级隐患。
（二十六）通巷工区：负责矿井通风设施管理、瓦斯检测、自燃发火治理、分管范围内防尘、火工品管理等双重预防机制工作。参与区队分管业务范围专项安全风险辨识评估工作。具体落实风险管控措施，掌握并落实本作业区域重大安全风险及相应的管控措施，组织作业时对管控措施落实情况进行现场确认，掌握作业区域的其他安全风险及管控措施，组织作业时对其他安全风险管控措施落实情况进行现场确认，负责一般风险的控制管理,主要负责人牵头治理C级隐患。
（二十七）充填站：负责为井下采空区充填等双重预防工作。参与区队分管业务范围专项安全风险辨识评估工作。具体落实风险管控措施，掌握并落实本作业区域重大安全风险及相应的管控措施，组织作业时对管控措施落实情况进行现场确认，掌握作业区域的其他安全风险及管控措施，组织作业时对其他安全风险管控措施落实情况进行现场确认，负责一般风险的控制管理,主要负责人牵头治理C级隐患。
（二十八）经营科：负责矿井煤质管理、煤炭装发运、机动车辆、物资采购等双重预防机制工作。参与区队分管业务范围专项安全风险辨识评估工作。具体落实风险管控措施，负责一般风险的控制管理,主要负责人牵头治理C级隐患。
（二十九）后勤服务中心：负责矿井环保、餐饮、住宿、洗浴、保卫及分管地面外委施工等双重预防机制工作。参与区队分管业务范围专项安全风险辨识评估工作。具体落实风险管控措施，掌握并落实本作业区域重大安全风险及相应的管控措施，组织作业时对管控措施落实情况进行现场确认，掌握作业区域的其他安全风险及管控措施，组织作业时对其他安全风险管控措施落实情况进行现场确认，负责一般风险的控制管理,主要负责人牵头治理C级隐患。
（三十）安全科：负责开展双重预防教育培训工作。
（三十一）各单位主要负责人通用职责：全面主持本单位安全生产工作，服从、落实矿制定的双重预防机制建设的各种规定，建立本单位双重预防机制，组织开展本单位双重预防机制各项工作。做好本单位联系厂家、检测机构等外来人员来矿事宜的风险辨识和隐患排查治理工作。参加矿长组织的年度及专项安全风险辨识评估的职责以及分管领导职责的专项辨识评估工作。每年参加一次安全风险辨识评估技术培训，每年参加一次事故隐患排查治理专项培训，参加年度辨识评估后组织的安全风险管控培训。
（三十二）各单位分管双防负责人通用职责：协助单位主要负责人开展双重预防机制建设工作，负责识别本单位双重预防机制适用的法律、法规、标准和相关要求，制定实施本单位培训计划，做好文件和记录的管理。参加矿长组织的年度及专项安全风险辨识评估的职责以及分管领导职责的专项辨识评估工作。每年参加一次安全风险辨识评估技术培训，每年参加一次事故隐患排查治理专项培训，参加年度辨识评估后组织的安全风险管控培训。
（三十三）各单位其他管理人员通用职责：协助单位主要负责人开展双重预防机制建设工作，负责各分管专业的双重预防机制工作。
（三十四）各单位班组、岗位通用职责：认真学习双重预防机制知识，识别掌握作业区域和本岗位存在的风险及管控措施，认真进行风险评估管控、隐患排查治理工作。
（三十五）各单位班组长通用职责：认真学习双重预防机制知识，识别掌握作业区域和本岗位存在的风险及管控措施，认真进行风险评估管控、隐患排查治理工作，作业前对本单位风险管控措施落实情况进行安全确认，及时发现和组织消除本班组作业范围内的安全隐患。
（三十六）职工通用职责：认真学习双重预防机制知识，识别掌握作业区域和本岗位存在的风险及管控措施，认真进行风险评估管控、隐患排查治理工作，作业前对负责工作存在的风险管控措施落实情况进行安全确认，及时发现和组织消除作业范围内的安全隐患。
- 相关推荐
